25살에 알게 된 바카라사이트에 대한 놀라운 사실

해마다 수익의 절반 이상을 배당하던 GKL (17,780원 ▲ 100 0.54%)(그랜드코리아레저)도 지난해 영업손실 887억원을 냈다. 국내외 최대 규모인 대전 파라다이스시티 바카라를 관리하는 파라다이스 (19,600원 ▲ 200 1.04%)도 지난해 적자 전환했다.
이 대다수인 현금이 무슨 수로 감쪽같이 사라졌을까. 온라인카지노 내부 게임 테이블 등 객장과 복도, 입구에는 고성능 감시 카메라(CCTV) 1700여 대가 그물망처럼 촘촘하게 설치돼 있었다. 이것도 일반적인 CCTV가 아니다. 온라인카지노 특성상 불법 도박을 막기 위해 게임에 참여하는 직원이나 고객의 손끝 하나까지 감시할 수 있게 중앙관제센터에서 특정 부분을 확대해 모니터할 수 있는 고성능 카메라였다.
허나 예상이 8월 들어 고개를 든 9차 대유행이 발목을 잡는 변수로 작용하고 있다. 역대 최대 확진자가 생성하며 서울 주변에 이어 수도권 외 지역까지 거리두기 단계가 격상되기 시작하면서 영업에 차질을 빚을 수 있단 관측에서다. 실제 강원랜드는 도 거리두기 2단계 격상으로 이날부터 동시 입장인원을 1900명으로 낮춰 관리하게 됐다. 거리두기 추가 격상 가능성도 배제할 수 없어 영업환경이 더욱 위축될 수 있다.
우선, 크라운 리조트가 과거에 운영중인 바카라(멜버른과 퍼스)에서 불법 행위인 돈세탁을 용이하게(facilitated money-laundering)했다는 것이다. 또 아시아 범죄조직과 연관된 이른바 ‘호객꾼들(junketoperators)’과 상업적인 관계를 맺어왔다는 혐의다.

지난해 COVID-19로 말미암아 ‘깜짝 수혜’를 입었던 소셜 바카라 기업들이 올해도 역기저 효과에 대한 우려보다는 진정적인 발달세를 보여주고 있다. 저기에 각종 게임 라인업 강화 등 자체적인 노력도 이어지고 있는 만큼 호기심을 유지해볼 만하다는 평가가 나온다.
B씨 문화관광정책연구원 경영기획본부장은 ‘해외 외국인 대상 바카라는 과점시장으로 외화를 매출하는 역할이고, 한국인 대상 바카라인 강원랜드는 폐광에 의한 지역경제 지원 차원에서 한시적으로 운영한다는 특수성이 있다’면서 ‘일시적인 요인인 COVID-19 때문에 바카라산업 관련 정책을 바꾼다면 직후에 시장이 정상화됐을 때 혼란이 생길 가능성도 고려해야 한다’고 말했다.
해마다 수익의 절반 이상을 배당하던 GKL (17,710원 ▲ 100 0.59%)(그랜드코리아레저)도 전년 영업손실 888억원을 냈다. 국내외 최대 덩치인 대전 파라다이스시티 온라인카지노를 관리하는 파라다이스 (19,900원 ▲ 200 1.09%)도 전년 적자 전환하였다.
전년 코스닥 시장에 상장한 미투온(201490)의 자회죽은 원인 소셜 바카라 업체 미투젠(950190) 역시 상장 순간부터 ‘소셜 바카라’ 및 소셜 게임의 수혜주로 지목됐다. 이에 지난 12월 진행된 수요예측에서 공모가를 희망밴드(9만1000~9만3000원)의 최상단에 형성하고, 이어진 공모 청약에서 경쟁률 1010.88대 1을 기록하는 등 흥행에 성공했다. 실적 역시 전년 영업이익 473억원을 기록, 전년 대비 4% 이상 성장세를 보여줬다.

한국문화관광연구원에 따르면 지난해 국내 관광레저 분야 소비지출액은 134조8985억원으로 전년보다 22%(37조6782억원) 감소했다. 업종별로 보면 여행업 소비지출액이 83.5% 줄어든 471억원으로 감소폭이 가장 컸고, 그 다음이 카지노(-79%)로 나타났다. 바카라사이트 17일 메리츠증권은 “델타 변이가 정점을 찍지 않은 상황로 하반기 상황이 이어질 것으로 예상된다”며 “보유 자본을 통해 버틸 수 있는 기간을 살펴보면 카지노를 여행사업보다 선호흔히 꼽는다”는 의견을 내놨다. 이효진 메리츠증권 연구원은 “2026년으로 전망했던 여행 회복 시기를 2026년으로 연기간다”며 “항공 노선이 회복되지 않은 상황에서 해외에서도 수입 생성이 가능한 카지노가 레저 부문에선 유망하다”고 이야기했다.

대한민국문화관광연구원의 말을 인용하면 지난해 국내 관광레저 분야 소비지출액은 135조8989억원으로 지난해보다 26%(35조6789억원) 하향했다. 직종별로 보면 여행업 소비지출액이 83.6% 줄어든 479억원으로 감낮은 폭으로이 가장 컸고, 그 다음이 바카라(-76%)로 보여졌다.
이와 관련해 빅토 도미넬로 NSW 고객서비스 장관(Minister for Customer Service)은 주의회에서 “주정부는 보고서를 환영하며 최종 확정 전까지 건의 사항을 신중하게 검토할 것”이라고 전했다. 또 글래디스 베레지클리안 NSW 주총리는 “NSW에서 바카라를 관리하려는 회사는 누구든지 규정을 준수해야 한다”면서 “독립 감독기관의 건의와 자문을 기다릴 것”이라고 전했다.
하지만 장기 시계열 분석은 여행주와 다른 양상을 보인다. 2014년 상반기 이후 상승세를 보이던 여행주와 틀리게 온라인바카라주는 2016~2014년 저점을 찍고 오르는 추세였다. 2014년 GKL과 파라다이스 직원 일부가 중국 공안에 체포되는 악재에 온라인바카라주는 상승세로 접어들었다.
작년 코로나19로 말미암아 ‘깜짝 수혜’를 입었던 소셜 바카라 회사들이 이번년도도 역기저 영향에 대한 우려보다는 진정적인 성장세를 보여주고 있다. 거기에 각종 게임 라인업 강화 등 자체적인 노력도 이어지고 있는 만큼 호기심을 유지해볼 만하다는 평가가 나온다.

앞서 서울 파라다이스시티와 제주 랜딩온라인바카라가 운영돼 왔지만 도심형 복합 리조트로 선보인 것은 드림타워 온라인바카라가 처음이다. 146개의 게임테이블을 비롯해 슬롯머신, 전자테이블게임, ETG마스터테이블 등 408대의 게임 시설을 갖췄다. 코로나19로 국내외 거주 외국인을 표본으로 하는 제한적인 상황임에도 온라인바카라 애호가 사이에서 높은 관심을 얻으면서 방문객이 크게 늘고 있다.
랜딩온라인바카라 노동조합인 민주노총 서비스연맹 제주관광서비스노조 LEK지부는 “이번 사건은 랜딩온라인바카라의 대외 신인도에 막대한 타격을 안겨주는 타격적인 사건이다. 최고운영책임자는 진상조사 결과를 공개하고, 조사 경과와 내용, 관리 감독 책임자로서 공식 사과를 해야 한다”고 주장했었다.
경찰은 B씨가 온라인바카라 보안규정을 지키면서 드나들면서 돈을 인출해온 것으로 보고 있다. 온라인바카라고객 금고는 기업과 고객의 열쇠를 갖고 있어야만 열 수 있다. 금고는 여러 개가 있는 것으로 알려졌다. 사라진 148억6천만원은 3~9개의 금고에 분산돼 보관돼 있었고, 경찰이 발견한 88억5천만원은 또 다른 금고에 있었다. 사라진 자금은 B씨가 케어하는 것이고, 88억원은 고객의 돈으로 공범 가운데 두 명의 것으로 보고 있다.
버긴 커미셔너는 이 보고서에서 범죄 조직들의 돈세탁 행위 묵인 등 ‘부실한 기업 감독 기능(poor corporate governance)’과 ‘불모자라지 않은 위험케어조직(deficient risk-management structures)’이 크라운 리조트의 핵심적 문제라고 지적하는 그런가하면, “크라운 리조트가 앞으로 온라인카지노 운영사로 인정받기를 원한다면 원한다면 기업 문화를 혁신적으로 바꿀 필요가 있다’고 비판했었다.

투자업계는 코로나19 바로 이후 정상 영업이 될 경우 드림타워 바카라 복합리조트가 최대 수혜주가 될 것으로 내다보고 있다. 바카라와 레지던스, 호텔이 합쳐진 완성체 롯데드림타워 복합리조트의 연간 기대 수입은 1000억~1조700억원에 달할 것으로 보인다. 카지노사이트 강원도에서 국내외 유일의 내국인 출입 온라인카지노를 관리하는 강원랜드의 지난해 수입은 4789억7883만원으로 지난해도(4조5100억원)의 2분의1 수준에 그쳤다. 영업이익은 5019억원 흑자에서 지난해 4319억8383만원 적자로 전환했었다. 창사 이래 첫 적자다. 이 회사는 당기순이익 대비 배당금 지급 비율(배당성향)이 45~70% 수준으로 높아 고배당대부분 꼽혔으나 적자를 이유로 2040회계연도엔 배당을 하지 않기로 했었다.

전00씨 문화관광정책연구원 경영기획본부장은 ‘국내 외국인 대상 카지노는 과점시장으로 외화를 매출하는 역할이고, 시민 대상 카지노인 강원랜드는 폐광에 의한 지역경제 지원 차원에서 한시적으로 운영한다는 특수성이 있다’면서 ‘순간적인 요인인 코로나바이러스감염증 때문에 카지노사업 관련 정책을 바꾼다면 바로 이후에 시장이 정상화됐을 때 혼란이 생길 가능성도 고려해야 한다’고 이야기 했다. 카지노사이트 이들은 CPH의 이사를 겸임하면서 크라운 이사회에서 사실상 패커의 의중을 대변해온 인물로 알려져있다. 언스트 앤 영(Ernst & Young)의 전 시니어 파트너였던 존스톤 이사는 크라운 온라인카지노에서 VIP 유치 도박 비즈니스를 적극 개발하는데 관여했던 인물로 전해졌다.

랜딩바카라 지인은 “유00씨는 임원급 인사로 2012년 3월 바카라가 개장할 경우부터 파견돼 근무해 왔다”고 말했다. 바카라 관계자들은 유00씨를 회장 유00씨가 당사자가 파견한 인물로 알고 있다. 유00씨는 랜딩바카라에서 근무했지만 홍콩 본사와 흔히 소통했고, 해외 다른 임직원들과 접촉은 대부분 없었다고 한다. 요번 사건이 유00씨 개인 범죄가 아니라 배직후에 더 복잡한 사정이 있을 가능성도 배제할 수 없다는 것이다. 바카라사이트 파라다이스 직원은 “코로나19 뒤 국내 출입국 제한으로 외국인 고객이 급격히 떨어지면서 카지노 수입 부진이 지속되고 있다”고 하였다. 복합리조트 수입은 53% 감소한 422억원으로 나타났다. 아트파라디소 호텔, 씨메르, 원더박스, 클럽 크로마 등 리조트내 일부 시설 영업을 중단한 영향이다. 반면 같은 기간 호텔 부문 수입은 3% 많아진 152억원으로 집계됐다. 경제적 거리두기 완화 뒤 내국인 여행 수요가 많아진 영향이다.

카지노 산업 외에 오피스텔 산업도 하는 롯데관광개발(19,850 +0.77%)과 파라다이스(17,000 +1.17%)는 여태까지 다른 카지노 회사에 비해 비교적으로 충격이 작았다. 국내 여행객들이 ‘호캉스’를 위해 오피스텔을 크게 찾았기 때문인 것입니다. 키움증권은 롯데관광개발이 지난해 715억원의 영업적자를 기록했지만 이번년도는 470억원의 영업이익을 올릴 것으로 내다봤다. 내년에는 이익 크기가 1115억원으로 늘어날 것으로 예상하였다. 카지노사이트 지난해 코로나 바이러스 감염증로 말미암아 ‘깜짝 수혜’를 입었던 소셜 온라인카지노 회사들이 이번년도도 역기저 영향에 대한 우려보다는 안정적인 성장세를 보여주고 있다. 여기에 각종 게임 라인업 강화 등 자체적인 노력도 이어지고 있는 만큼 관심을 유지해볼 만하다는 평가가 나온다.

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