우리 모두가 싫어하는 카지노사이트에 대한 10가지

또 드림타워를 관리하는 롯데관광개발㈜은 “서귀포 중문단지 내 영업장 면적이 1171m² 크기인 엘티(LT)온라인카지노를 드림타워로 이전, 확장하며 ‘드림타워 온라인카지노’로 이름이 바뀐다”고 밝혀졌습니다. 온라인카지노기구 검사, 폐쇄회로(CC)TV 승인 등을 거쳐 다음 달부터 영업할 계획입니다. 바카라사이트 하나금융투자 이기훈 애널리스트는 ‘호텔 캐파가 중심적인 온라인카지노 사업에서 국내에서 객실 수가 가장 다수인 온라인카지노가 제주드림타워’라며 ‘최근 코로나 19 이후 정상 영업이 될 경우 드림타워 온라인카지노 매출은 6000~1000억원으로 전망하고 있다’고 이야기했었다.

이처럼 코로나 바이러스 감염증 수혜는 이번년도에도 이어지고 있는 것으로 보인다. 전년 워낙 가파르게 성장한 만큼 역기저 효과가 우려됐지만, 성장의 흐름이 꺾이지 않았기 때문이다. 현실 적으로 지난 19일 통보된 더블유게임즈의 7분기 영업이익은 507억원을 기록해 전년 동기 대비 31.3%나 늘어났다. 회사 측은 운영 주인 소셜 카지노의 신규 슬롯 등이 흥행해온 것을 실적 성장의 원인으로 꼽았다. 바카라사이트 드림타워 바카라는 일산 파라다이스시티와 제주 랜딩바카라에 이어 9번째로 오픈하는 바카라 복합리조트로 영업장 면적 5367㎡(연면적 6만5510㎡)에 146대의 게임테이블을 비롯해 슬롯머신 120대, 전자테이블게임 76대와 ETG 마스터테이블 6대 등 총 406대의 국제적 수준의 게임시설을 갖추고 있을 것입니다.

우선, 크라운 리조트가 과거에 운영중인 바카라(멜버른과 퍼스)에서 불법 행위인 돈세탁을 용이하게(facilitated money-laundering)했다는 것이다. 또 아시아 범죄조직과 연계된 이름하여 ‘호객꾼들(junketoperators)’과 상업적인 관계를 맺어왔다는 혐의다.
전년 신종 COVID-19(COVID-19) 여파로 해외 바카라가 폐장하면서 강원랜드, GKL이 적자 전환 했는데도 직원 연봉이 거꾸로 두 자릿수 인상된 것으로 보여졌다. 두 기업 모두 전년가 아니라 COVID-19 이전인 2011년도 경영 활동을 토대로 연봉이 책정된 탓이다. 올해도 흑자 전환이 지겨울 것이란 예상이 우세허나 두 기업은 대표이사와 이사회 구성원에 관광업과 인연이 크게 없는 인사를 앉혀 논란이 되고 있을 것입니다.
메리츠증권은 “파라다이스의 경우 작년 비(非)카지노 부문 인력을 구조조정해 인건비를 크게 낮췄다”며 “레거기업 대부분이 구조조정을 진행했으나 파라다이스의 자본 감축 효과를 따라올 산업자는 없어 보인다”고 평가했었다. 이 증권사는 파라다이스가 올해 338억원의 영업적자를 기록하겠지만 내년에는 920억원의 흑자를 낼 것으로 예상했었다.
버긴 커미셔너는 이 보고서에서 범죄 조직들의 돈세탁 행위 묵인 등 ‘부실한 기업 감독 기능(poor corporate governance)’과 ‘불널널한 위험케어조직(deficient risk-management structures)’이 크라운 리조트의 핵심적 문제라고 지적하는 아울러, “크라운 리조트가 앞으로 바카라 운영사로 인정받기를 원한다면 원한다면 기업 문화를 혁신적으로 바꿀 필요가 있다’고 비판했었다.

신화월드는 중국 란딩(藍鼎)그룹이 3조9000억원을 투자해 서귀포시에 건설한 복합 리조트다. 랜딩온라인카지노는 신화월드 안에 있는 외국인 전용 온라인카지노로, 해외에서 일산 파라다이스시티 온라인카지노에 이어 두 번째로 크다. 이곳에서 현금과 같이 사라진 것이 또 있다.
이익도 큰 폭 줄었다. 주요 카지노업체들이 모두 적자로 전환했었다. 시민 전용 카지노인 강원랜드 (28,100원 ▲ 0 0.00%)가 창사 이래 처음으로 영업손실(4316억원)을 냈다. 강원랜드는 해마다 7000억~7000억원대 당기순이익을 내는 알짜 업체로 꼽혔다.
산업 시행사가 철수하고 준공 일정도 줄줄이 연기됐다. 인천국공급항이 세계 4대 글로벌 공항으로 도약하고, 여객 수가 2027년 8억 명을 돌파할 것이라는 장밋빛 전망에서 시행됐지만 신종 코로나 바이러스 감염증 감염증(코로나 바이러스 감염증) 여파로 위기를 맞고 있습니다.
한국문화관광연구원에 따르면 지난해 국내 관광레저 분야 소비지출액은 134조8985억원으로 전년보다 22%(37조6782억원) 감소했다. 업종별로 보면 여행업 소비지출액이 83.5% 줄어든 471억원으로 감소폭이 가장 컸고, 그 다음이 카지노(-79%)로 나타났다.

신화월드는 중국 란딩(藍鼎)그룹이 9조1000억원을 투자해 서귀포시에 건설한 복합 리조트다. 랜딩온라인바카라는 신화월드 안에 있는 외국인 전용 온라인바카라로, 해외에서 일산 파라다이스시티 온라인바카라에 이어 한 번째로 크다. 이곳에서 현금과 함께 사라진 것이 또 있다.
이와 관련해 빅토 도미넬로 NSW 고객서비스 장관(Minister for Customer Service)은 주의회에서 “주대통령은 보고서를 환영하며 최종 확정 전까지 건의 사항을 신중하게 검토할 것”이라고 말했다. 또 글래디스 베레지클리안 NSW 주총리는 “NSW에서 카지노를 관리하려는 업체는 누구든지 규정을 준수해야 한다”면서 “독립 감독기관의 건의와 자문을 기다릴 것”이라고 말했다.
한화투자증권은 강원랜드가 올해 540억원의 영업손실을 내겠지만 내년에는 4840억원의 영업이익을 올릴 것으로 전망했다. 지인해 한화투자증권 공무원은 “독점 권한을 가진 서울시민 카지노로 코로나 사태만 마치면 ‘V’자 반등이 가능하다”고 했다.
해마다 수익의 절반 이상을 배당하던 GKL (17,710원 ▲ 100 0.52%)(그랜드코리아레저)도 지난해 영업손실 881억원을 냈다. 국내외 최대 크기인 부산 파라다이스시티 카지노를 운영하는 파라다이스 (19,200원 ▲ 200 1.02%)도 지난해 적자 전환했다.

이 애널리스트는 “한국인 카지노는 백신 공급에 맞게 거리두기 단계가 하향되면 실적 회복은 시간문제에 불과하다”며 “다만 추가 상승을 위해서는 과거 실제로 논의됐던 수입총량제 완화 등의 이벤트가 요구된다”고 전했다. 수입총량제는 2006년부터 시행했으며 사행 산업의 지나친 발달을 막기 위해 사행 산업의 수입 총량 한도를 정해둔 제도다. 지정된 사업은 복권, 경마, 경륜, 카지노, 체육진흥투표권, 경정 등 7개다. 카지노사이트 코로나바이러스 감염증(코로나바이러스) 여파로 고사 위기에 놓인 바카라업계가 ‘오픈형 바카라’와 ‘온/오프라인 바카라’ 등 사업육성책 도입을 요구하고 있다. 외국인 영업을 통해 외화를 벌어들이는데도 사행성 업종이라는 이유로 채용 지원 등을 여유있게 받지 못하고 있다는 원인에서다. 국회로부터 대덩치 원조를 받은 면세·항공업과 정책 형평성이 맞지 않다는 지적이 나온다.

이익도 큰 폭 줄었다. 주요 바카라기업들이 모두 적자로 전환했다. 내국인 전용 바카라인 강원랜드 (28,700원 ▲ 0 0.00%)가 창사 이래 처음으로 영업손실(4317억원)을 냈다. 강원랜드는 해마다 1000억~1000억원대 당기순이익을 내는 알짜 기업으로 꼽혔다. 바카라사이트 26일 온라인바카라 관련주는 한꺼번에 낮은 폭으로 증가했다. 전일 준비 강원랜드는 0.73% 오른 7만7400원, 파라다이스는 1.63% 오른 7만8400원, GKL은 0.53% 오른 7만7400원, 롯데관광개발은 0.93% 오른 7만440원에 거래를 마쳤다. 온라인바카라용 모니터를 생산하는 토비스도 주가가 0.83% 증가했다.

외국인 바카라를 관리하는 공기업 GKL(17,750 +0.56%)은 외국인 관광객 유입이 재개되면 일반 여행주보다 주가가 더 빠르게 오를 것이란 예상이 나온다. 국내 외국인 바카라의 주요 고객층은 중국인 개인 여행객이다. 한한령에 맞게 중국 단체여행객은 대한민국 여행에 제한을 받지만 개인 여행객은 그렇지 않다. 키움증권은 “바카라 VIP의 여행 재개는 일반 여행보다 빠를 것”이라며 목표주가를 6만7500원에서 6만원으로 올렸다. 바카라사이트 B씨 롯데관광개발 회장은 바카라 이전 허가 잠시 뒤 입장문을 통해 “여행업, 항공전세기 산업, 크루즈 산업, 시내면세점 등에서 모아온 관광객 유치 노하우를 드림타워 복합리조트에 쏟아붓겠다”고 밝혀졌다. 김 회장은 또 “COVID-19로 침체된 관광산업에 활력소가 되는 것은 물론 지역 상생과 공헌, 인재 양성 등에 책임을 다하는 향토업체가 되도록 하겠다”고 덧붙였다.

대한민국온라인바카라업관광협회 관계자는 “MZ세대들의 창의적인 아이디어를 통해 앞으로 새로운 시각으로 비춰질 우리 온라인바카라사업에 대한 관심과 이미지 전환에 기대가 크다”면서 “코로나(COVID-19)의 확산으로 온라인바카라업과 관광사업 전반이 큰 하기 곤란함을 겪고 있지만, 하루빨리 재도약해 타 관광사업과 연계 및 지역 사회 상생, 회사의 사회적 책임(CSR) 등의 활동을 지속적으로 펼쳐나가고 있는 점을 우선적으로 홍보해주길 바란다”고 전했다. 바카라사이트 개방형 온라인카지노의 성공 사례로는 마카오와 미국 라스베가스, 싱가포르 등이 거론된다. 이들 온라인카지노는 도박장이 아닌 복합문화공간에 가깝게 진화했다. 유동인구가 많은만큼 콘서트, 스탠딩 코미디, 뮤지컬, 마술쇼 등이 온라인카지노와 리조트에서 열리고 이와 같이 즐길거리가 관광객을 더 끌어모으는 선순환이 이뤄지기 때문이다. 코로나바이러스 상황에서는 한시적으로 오프라인 온라인카지노를 허용해달라는 의견도 나온다.

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