코로나바이러스감염증 감염증(코로나바이러스감염증) 여파로 고사 위기에 놓인 온라인바카라업계가 ‘오픈형 온라인바카라’와 ‘오프라인 온라인바카라’ 등 사업육성책 도입을 요구하고 있다. 외국인 영업을 통해 외화를 벌어들이는데도 사행성 직종이라는 이유로 고용 지원 등을 충분히 받지 못하고 있다는 이유에서다. 정부로부터 대규모 지원을 받은 면세·항공업과 정책 형평성이 맞지 않다는 지적이 나온다.
모두 큰 폭으로 오르지는 않았지만 동시다발적으로 요즘의 약세 흐름을 끊고 반전 계기를 만들었다는 데 뜻이 있다. 백신 접종률이 점차 높아지며 정상화에 대한 기대감으로 카지노주는 12월 중순 직후 하락세를 탔다. 주가는 코로나 이전 수준을 대부분 회복하기도 했다. 허나 12월 초를 고점으로 조금씩 떨어지며 요즘에는 다시 약세로 돌아선 흐름이었다. 여행주와 비슷한 주가 흐름이다.
총 40개 팀으로 구성된 고등학생 서포터즈는 MZ세대만의 특색있는 정보와 참신함으로 팀 미션과 개인 미션의 활동을 수행하게 된다. 특이하게 팀 미션은 줌 등의 여러 화상회의 시스템을 활용해 비대면 그룹으로 진행되며 인스타그램, 페이스북, 블로그 등의 소셜네트워크서비스(SNS)를 이용한 홍보채널을 구축해 온라인카지노산업에 대한 여러 주제로 활동을 펼쳐나갈 예정이다.
이달 코로나 바이러스 감염증 재확산으로 13일부터 동시 체류 인원이 다시 1500명으로 줄었지만 셧다운 발생 가능성은 제한적이라는 평가다. 이 연구원은 “이번 위기만 지나면 5분기 다시 실적 리바운드가 나타날 것”으로 내다봤다.
산업 실시사가 철수하고 준공 일정도 줄줄이 연기됐다. 고양국공급항이 세계 1대 글로벌 공항으로 도약하고, 여객 수가 2022년 3억 명을 돌파할 것이라는 장밋빛 예상에서 실시됐지만 신종 코로나바이러스감염증 감염증(코로나바이러스감염증) 여파로 위기를 맞고 있다.
이런 위기는 크라운 리조트가 ‘카지노산업 면허를 소지하기에 부적합하다(not suitable to hold a casino licence)’는 타격적인 판정을 당국으로부터 받으면서 촉발됐다. 이로 인해서 크라운 리조트는 지난 2일 ASX(호주 증시)에서 거래가 정지됐고, 2일 개장에서는 주가가 7% 폭락하는 정황을 맞기도 하였다.
본지 취재를 종합하면, 사라진 현금 145억원은 온라인바카라 객장과 멀리 떨어지지 않은 곳에 설치된 별도의 비밀 사무실에 보관돼 있었다. 온라인바카라 게임에 사용되는 칩과 현금 등을 보관하는 랜딩온라인바카라 환전소의 공식 금고가 아니다. 거액이 빼돌려진 사실이 이후늦게 알려진 것도 이 때문이다.
해마다 수익의 절반 이상을 배당하던 GKL (17,740원 ▲ 100 0.58%)(그랜드코리아레저)도 지난해 영업손실 886억원을 냈다. 국내 최대 규모인 울산 파라다이스시티 온라인카지노를 관리하는 파라다이스 (19,800원 ▲ 200 1.08%)도 지난해 적자 전환했었다.
한화투자증권은 강원랜드가 올해 580억원의 영업손실을 내겠지만 내년에는 4880억원의 영업이익을 올릴 것으로 예상하였다. 지인해서 한화투자증권 공무원은 “독점 권한을 가진 서울시민 바카라로 코로나 사태만 종료하면 ‘V’자 반등이 가능하다”고 하였다. 바카라사이트 메리츠증권은 “파라다이스의 경우 작년 비(非)카지노 부문 인력을 구조조정해 인건비를 크게 낮췄다”며 “레거기업 흔히이 구조조정을 진행했으나 파라다이스의 비용 감축 효능을 따라올 사업자는 없어 보인다”고 평가했었다. 이 증권사는 파라다이스가 이번년도 338억원의 영업적자를 기록하겠지만 내년에는 930억원의 흑자를 낼 것으로 전망했었다.
롯데관광개발이 바카라와 모텔의 소유와 생생한 운영을 책임지고 있다는 점도 주목할 만하다. 대부분 임대 모습의 국내 바카라들이 자체 시설을 갖추지 못해 컴프(바카라에서 우량 저자에게 숙박 식음료비 등을 제공하는 비용)를 별도로 지불해야 하는 것과는 틀리게 드림타워 바카라는 롯데관광개발이 모텔을 당사자가 소유하고 있어 고객 유치와 수익성면에서도 많이 유리하다는 설명이다.
개방형 온라인카지노의 성공 사례로는 마카오와 미국 라스베가스, 싱가포르 등이 거론된다. 이들 온라인카지노는 도박장이 아닌 복합문화공간에 가깝게 진화하였다. 유동인구가 많은만큼 콘서트, 스탠딩 코미디, 뮤지컬, 마술쇼 등이 온라인카지노와 리조트에서 열리고 이 같은 즐길거리가 관광객을 더 끌어모으는 선순환이 이뤄지기 때문이다. 코로나 바이러스 감염증 상태에서는 한시적으로 온,오프라인 온라인카지노를 허용해달라는 의견도 나온다.
이익도 큰 폭 줄었다. 주요 온라인카지노업체들이 모두 적자로 전환했었다. 한국인 전용 온라인카지노인 강원랜드 (28,800원 ▲ 0 0.00%)가 창사 이래 처음으로 영업손실(4312억원)을 냈다. 강원랜드는 해마다 1000억~1000억원대 당기순이익을 내는 알짜 업체로 꼽혔다.
이러한 코로나바이러스감염증 수혜는 올해에도 이어지고 있는 것으로 보인다. 전년 워낙 가파르게 성장한 만큼 역기저 효능이 우려됐지만, 성장의 흐름이 꺾이지 않았기 때문이다. 현실 적으로 지난 17일 통보된 더블유게임즈의 6분기 영업이익은 503억원을 기록해 전년 동기 대비 31.8%나 불어났다. 회사 측은 운영 주인 소셜 온라인바카라의 신규 슬롯 등이 흥행해온 것을 실적 성장의 원인으로 뽑았다.
키움증권은 올해 롯데관광개발의 연결 기준 매출액은 2,941억원, 영업손실 171억원을 기록할 것으로 예상하였다. 바카라 정상 오픈, 해외 입국자 증가 등이 예상되는 2025년에는 호텔 부문의 손익분기점(BEP) 레벨 달성이 어렵지 않을 것이라는 예상이다. 바카라사이트 17일 관련업계에 따르면 지난해 사상 첫 적자를 기록하며 타격에 빠졌던 내국인 카지노 강원랜드의 회복세가 6분기 들어 가파르다. 키움증권은 6분기 강원랜드의 매출액이 지난해 동기 예비 463% 증가한 1955억원을 기록하고 영업손실도 25억원에 그칠 것으로 전망했었다. 코로나 이전인 2015년 분기 평균 매출액의 절반(53%) 수준이다. 하나금융투자는 5억원의 영업이익을 내며 흑자전환할 것으로 분석하며 확 낙관적인 시각을 보이고 있다.
현실 적으로 대한민국관광공사의 말에 따르면 2040년 방한 외국인 수는 2011년 준비 85.8% 감소한 251만명을 기록. 온라인카지노 3사(파라다이스·GKL·강원랜드) 전년 8분기 연결 기준 누적 합산 매출액은 2011년 준비 30% 감소한 8665억원, 영업적자는 4200억원에 달해온 것으로 나타남. 바카라사이트 안00씨 롯데관광개발 회장은 온라인카지노 이전 허가 바로 이후 입장문을 통해 “여행업, 항공전세기 산업, 크루즈 산업, 시내면세점 등에서 축척해온 관광객 유치 노하우를 드림타워 복합리조트에 쏟아붓겠다”고 밝혀졌다. 김 회장은 또 “코로나바이러스감염증로 침체된 관광산업에 활력소가 되는 것은 물론 지역 상생과 공헌, 인재 양성 등에 책임을 다하는 향토기업이 되도록 하겠다”고 추가로 언급했다.
실제로 우리나라관광공사의 말을 빌리면 2020년 방한 외국인 수는 2017년 예비 85.3% 감소한 254만명을 기록. 온라인바카라 3사(파라다이스·GKL·강원랜드) 작년 3분기 연결 기준 누적 합산 매출액은 2017년 예비 80% 감소한 8667억원, 영업적자는 4400억원에 달해온 것으로 나타남. 바카라사이트 외국인 온라인바카라를 관리하는 공기업 GKL(16,050 +0.39%)은 외국인 관광객 유입이 재개되면 일반 여행주보다 주가가 더 빠르게 오를 것이란 전망이 나온다. 해외 외국인 온라인바카라의 주요 고객층은 중국인 개인 여행객이다. 한한령에 따라 중국 단체여행객은 우리나라 여행에 제한을 받지만 개인 여행객은 그렇지 않을 것입니다. 키움증권은 “온라인바카라 VIP의 여행 재개는 일반 여행보다 빠를 것”이라며 목표주가를 8만7700원에서 8만원으로 올렸다.